2013 年首届常州市市长质量奖获奖企业
从优异走向卓越
——记mg不朽情缘有限公司
mg不朽情缘使命：灼烁永远陪同你mg不朽情缘
mg不朽情缘愿景：行业状元， ，，百年迈店， ，，成为中国电缆制造业的顽强脊梁
焦点价值观：人诚、品优、开拓、立异
战略目的：精、专、特、外
导读：
在市长质量奖整个评审历程中， ，，mg不朽情缘一起领先， ，，先后获得资料评审第一， ，，现场评审第一， ，，问询答辩第一， ，，最后以总分第一的优异效果， ，，一马领先， ，，获此殊荣。。。。。。
然而， ，，关于这个最初年利润仅0.41万元的“候补供货单位”， ，，它是怎样生长成年销售超百亿元的规；；；⒆ㄒ祷缋缕笠档哪？？？ ？它又是怎样通过高效治理， ，，稳步前进， ，，从优异走向卓越的呢？？？ ？谜底是——推行“卓越绩效模式”。。。。。。
一连转型， ，，迈进优异
mg不朽情缘作为电缆行业唯逐一家 “装备中国功勋企业”， ，，更集“天下质量治理先进企业”、“天下实验卓越绩效模式先进企业”、“中国质量诚信企业”等多项声誉于一身， ，，取得今天瞩目的绚烂， ，，要追溯到46年前谁人不起眼的小厂。。。。。。在这里， ，，一下属于mg不朽情缘的斗争史拉开了序幕……
1967年6月， ，，在溧阳县煤建路上， ，，mg不朽情缘的“始祖”——“溧阳县砂轮厂”建设。。。。。。其时， ，，厂内拥有职工总数15人， ，，铁锅、木架等原始装备6只， ，，购进半制品质料生产油石、砂轮销售， ，，年产值2.71万元， ，，利润仅0.41万元。。。。。。
1971年1月， ，，转型为“溧阳县电线厂”， ，，即mg不朽情缘之“前身”。。。。。。经由一番艰辛探索， ，，第一批通俗塑料电线在一切从简的厂房内问世了， ，，并缓慢形成橡套软线等电线系列产品生产能力。。。。。。但产品层次太低， ，，只能作为“候补供应单位”。。。。。。
随着矿用信号电缆的乐成研制， ，，现代化定置治理的实验， ，，产品从简单、低层次向多规格、高条理转化， ，，直至1987年更名为“溧阳县电缆厂”， ，，企业年销售已突破8位数， ，，产品名声大震， ，，1991年被确以为“中型企业”。。。。。。
1998年8月， ，，“mg不朽情缘”正式建设。。。。。。随着化学交联生产线的引入， ，，精品工程的实验， ，，企业逐步形成以35KV及以下的电力电缆为主的生产名堂， ，，产品五连冠获得“江苏省名牌”称呼。。。。。。2000年， ，，企业年销售突破5亿元， ，，实现跨世纪奔腾。。。。。。
2001年10月， ，，mg不朽情缘完成股份制刷新， ，，成为民营企业。。。。。。通过制订各项治理制度， ，，明确赏；；；， ，，更新人才理念等刷新步伐， ，，企业逐步走上生长快车道。。。。。。改制不久， ，，mg不朽情缘率先实验ERP、OA信息化工程， ，，成为行业规范。。。。。。2002年， ，，广州白云机场项目招标， ，，mg不朽情缘连中三标；；；宝钢工程项目招标， ，，mg不朽情缘投两标中两标。。。。。。是年， ，，mg不朽情缘年销售破10亿大关， ，，跻身“中国机械工业焦点竞争力100强企业”之列， ，，成为名副着实的“行业排头兵”。。。。。。
一直立异， ，，走向卓越
2003-2005年， ，，企业史上规模最大、耗资1.5亿元的技改项目先后实验并完成， ，，总面积达40000㎡的特种电缆生产扩能车间即将破土动工。。。。。。面临日益重大的生产规模， ，，与日俱增的员工数目， ，，生产治理怎样井然有序？？？ ？员工起劲性怎样充分调动？？？ ？然而， ，，mg不朽情缘胸中有数， ，，由于早有妄想。。。。。。
2004年， ，，mg不朽情缘最先导入卓越绩效模式。。。。。。它是全球公认的先进治理模式之一， ，，不但针对产品质量的刷新， ，，更注重企业谋划治理的全方位提升。。。。。。卓越绩效的引入， ，，“为虎傅翼”， ，，促使mg不朽情缘一直立异， ，，走向卓越。。。。。。
“质量第一”为焦点， ，，“小改小革”创大利
mg不朽情缘向导向来高度重视产品质量， ，，将其视为“企业的生命， ，，员工的饭碗”。。。。。。卓越绩效推行后， ，，质量提升更是重中之重。。。。。。在企业内部， ，，mg不朽情缘先见性地设置了“治理质量副总”一职， ，，即现在的“首席质量官”， ，，将人事治理、企业治理 、信息化治理、质量治理、质量磨练等治理权限集于一人 ， ，，坚持以“质量为中心”开展各项事情， ，，确保 “质量第一”落到实处。。。。。。
照卓越绩效实验标准， ，，各项刷新活动逐步开展， ，，由之带来的效益很快在研发、生产、效劳等各个层面凸显。。。。。。2004年一年， ，，mg不朽情缘获得了求之不得的“中国名牌”称呼， ，，年销售破20亿大关， ，，创历史新高。。。。。。
以后， ，，mg不朽情缘从未中止对卓越绩效的实验与探索。。。。。。2012年， ，，卓越绩效换新版， ，，mg不朽情缘紧随厥后， ，，加入了首批培训， ，，组织全员学习， ，，并专门建设了以董事长丁山华为首的卓越绩效模式推进委员会， ，，抽调各部分主干职员108人， ，，建设了5个专业事情组， ，，系统升级企业治理要领和谋划理念。。。。。。
同时， ，，企业通过多途径网络标杆、竞争敌手的谋划数据， ，，比照剖析， ，，确立刷新偏向；；；充分使用一线员工的营业优势， ，，举行有组织的“小改小革”， ，，勉励员工提出合理化建议， ，，并建设QC小组， ，，实验全员刷新活动。。。。。。2010年以来， ，，mg不朽情缘共建设133个QC小组， ，，完成321个小组课题， ，，提出合理化建议3635条， ，，累计完成清静、治理、本钱、产量、节能减排等方面的精益刷新项目1203项， ，，获益共计3.3亿元。。。。。。
与此同时， ，，mg不朽情缘逐步确定了35个要害绩效指标（KPI）， ，，实验公司、部分（或分厂）、班组、小我私家四条理审核。。。。。。种种指标自上而下逐条剖析， ，，一线员工人为天天宣布上墙；；；岗位定级、薪酬双通道、奖励机制等一系列激励新法相继实验。。。。。。现在， ，，企业愈发活力四射， ，，后劲十足。。。。。。
标准化、信息化双升级， ，， CIMS系统创国际一流
制度治理方面， ，，mg不朽情缘在ISO9001基础上， ，，逐步建设了包括ISO14001、OHSAS18001等七大治理系统， ，，共形成手艺标准、治理标准、事情标准达3162个， ，，使员工一切行为 “有章可循”， ，，mg不朽情缘因此被评为 “江苏省4A级标准化优异行为企业”。。。。。。
在治理手艺层面， ，，mg不朽情缘也有新的突破。。。。。。2009年， ，，最先应用Kota保密软件、PLDM全生产周期治理软件， ，，提高了电子文件治理的清静系数；；；2011年破费巨资升级ERP， ，，其中开创性地将电能治理纳入系统， ，，避峰用谷， ，，本钱大幅降低。。。。。。
2011年4月， ，，mg不朽情缘投资2000万元、历时两年多建成的超高压现代集成制造系统（CIMS系统）完工。。。。。。整个系统接纳装备实时收罗、情形传感器、高效盘问过滤等多项新手艺， ，，形成了系统的质量追溯机制和产品跟踪机制， ，，实现了超高压电缆生产的全历程控制。。。。。。2012年3月， ，，国家电网公司专家审查组对mg不朽情缘110kV电缆举行现场资格评定， ，，专家组成员均为CIMS系统叹服， ，，以为该系统不但海内没有， ，，在天下电缆行业也绝无仅有， ，，mg不朽情缘的超高压治理水平， ，，已抵达行业治理的制高点。。。。。。
特种电缆高端致胜， ，， AP1000填补天下空缺
早在转企改制之初， ，，mg不朽情缘便确立了“精、专、特、外”战略目的。。。。。。其中， ，，“特”就是坚持“科技立异”， ，，生产特种电缆， ，，力争“人无我有”、“高端致胜”。。。。。。
2008年,面临全球金融；；；， ，，mg不朽情缘险中出奇， ，，建设西厂区， ，，总投资达23亿元， ，，这是中国电缆行业里史无前例的大手笔。。。。。。2010年3月， ，，一期工程特种电缆项目周全投产， ，，整个厂房面积达120000㎡， ，，国际、海内都很少见。。。。。。现在， ，，一大批高手艺含量、高附加值的特种电缆已成中流砥柱， ，，笼罩港机、风能、光伏、矿用等众多领域， ，，生产规模、产品层次天下以致亚洲第一。。。。。。
在特种电缆中， ，，核电缆的研发是最为闪灼的一部分。。。。。。早在十多年前， ，，mg不朽情缘就最先瞄准被海内视为“烫手山芋”的核电领域。。。。。。在其时缺少国家经费支持的艰辛条件下， ，，企业力挑核电缆研发重担。。。。。。1998年， ，，1E级K3类核电缆乐成研制， ，，抵达海内领先水平；；；2007年， ，，1E级K1核电缆乐成研制， ，，填补海内空缺。。。。。。
随着两代、两代半核级电缆相继问世， ，，mg不朽情缘步步为营， ，，在已有用果、履历上启动了三代核电缆手艺研究。。。。。。
2010年底， ，，国家核电工程公司向国际开展天下第一座三代核电站AP1000电缆研制招标， ，，mg不朽情缘中标壳外电缆， ，，美国一家公司中标壳内电缆。。。。。。然而三个月后， ，，美国公司在剖析了手艺难度和危害后知难而退， ，，选择放弃。。。。。。mg不朽情缘迎难而上， ，，承接了壳内、壳外核电缆所有项目研发重任， ，，成为三代核电站的唯一电缆供应商。。。。。。2013年4月， ，，企业自主研制的三代核电AP1000壳内电缆（寿命由40年提高至60年）乐成交付， ，，该手艺创立了mg不朽情缘有史以来的科研绚烂， ，，填补了天下核级电缆领域的空缺。。。。。。
追求卓越， ，，永续谋划
现在， ，，历经46年风雨， ，，mg不朽情缘经受了历史和市场的双重磨练， ，，现已生长国家大型企业、国家重点高新手艺企业， ，，拥有国家博士后科研事情站、国家级企业手艺中心和江苏省特种电线电缆工程手艺研究中心（一站两中心）， ，，集团拥有员工近3000名， ，，资产总额达40多亿元， ，，企业2011-2012年一连两年电缆销售超百亿元， ，，生产、治理、手艺、人才作育等各方面机制日臻完善， ，，互调互济， ，，相得益彰。。。。。。
现在， ，，企业与上海交大、哈理工等高校建设了联合研发中心， ，，与美国陶氏、杜邦、德国朗胜等外洋一流企业建设战略相助同伴关系， ，，作育了一支高素质研发团队；；；借助人才实力， ，，依托于“一站两中心”， ，，mg不朽情缘已获国家级、省级高新手艺产品60多项、国家专利70多项， ，，30多项手艺国际领先， ，，三代核电缆手艺填补国际空缺。。。。。。
“三区四基地”专业化生产名堂优势日益凸显， ，，为做精、做专打下了坚实基础。。。。。。主导产品为家用220V直至海内电压品级最高的50万伏全系列电力电缆以及特种电缆， ，，天安门城楼刷新、北京奥运工程、上海世博工程、首都地铁、机场、国家核电建设等重点工程中均有mg不朽情缘电缆。。。。。。产品出口至美国、意大利、新加坡、澳大利亚、中国香港等50多个国家和地区。。。。。。“mg不朽情缘电缆， ，，mg不朽情缘品质”声名远扬， ，，产品已成为海内行业里优质电缆的代名词。。。。。。
在钻营企业快速生长的同时， ，，mg不朽情缘坚持“做强企业、回报社会”， ，，起劲为地方社会事业和慈善事业作孝顺， ，， 企业招收了200多名残疾人， ，，1000多名农民工， ，，年年加入扶贫助困、公益捐助活动， ，，近三年累计金额近1500万元。。。。。。
然而， ，，“追求卓越， ，，永续谋划”才是企业生长的最高境界。。。。。。以后， ，，mg不朽情缘将继续深入推进卓越绩效模式， ，，落实作为标杆企业所承载的使命， ，，切实推行国家、社会付与的责任， ，，为行业诚信谋划、绿色生产作出楷模， ，，坚持科学生长观， ，，走可一连生长蹊径；；；将承继“不求规模最大， ，，但求素质最佳”的企业宗旨， ，，继续坚持科技立异、治理立异， ，，打造mg不朽情缘精品， ，，提升品牌影响力， ，，为实现“行业状元、百年迈店， ，，成为中国电缆制造业的顽强脊梁”的伟大愿景而不懈起劲！
